3月1日,我们将搬到28 Capital Drive, K2G 0E9

有效领导的维度

课程大纲

有效领导的维度

课程概览

在任何规模的集团或企业中,领导都是必要的。一个团队可能有一个能够执行多个领导角色的领导,或者可能有多个领导,每个领导都有不同的领导职能。有些团队成员选择不去领导,但他们感兴趣的是根据自己对领导力的感受和认知来选择好的领导者。所有领导者似乎都有一个共同点,那就是其他人都认识到他们的贡献的价值,并选择追随他们。在适当的环境下,我们相信任何人都有能力领导。你的求胜态度和学习的意愿将决定你会取得多大的成功。通过理解领导力及其在组织中扮演的角色,你可以成为一个更有效的领导者。这个工作坊将教会你如何去做。

持续时间:

全天(可以根据您的需要和时间限制进行定制)。

培训对象:

您是否希望在您的组织中采用“团队”的概念,以重视和鼓励每个团队成员的个人优势?您最近是否被提升为团队领导、主管或管理职位?你是一个经验丰富的专业人士,希望提高自己的领导能力吗?如果你对这些问题中的任何一个回答是,那么这个工作坊就是为你准备的!

你将学到:

成功完成本课程后,学员将:

  • 能够从多个方面定义/识别领导力;
  • 发现他们作为领导者最重要的是什么。
  • 将领导力理解为追随者和领导者之间的关系;
  • 获得有价值的洞察力,了解如何识别不同情况下的领导力需求;
  • 学习如何迎接当今团队合作工作环境的挑战;
  • 探索培养组织各级积极领导者的方法。

本课程结束后,您将能够:

  • 确定什么时候该领导,什么时候该跟随;
  • 加强自己独特的领导风格;
  • 创建积极的追随者;
  • 接受不同的领导风格;
  • 更有效地与公司上下乃至整个部门进行沟通和互动。

通过小组讨论、个案研究和一对一指导,学员将获得应用所学知识的能力。课程结束后,培训/学习不必结束。我们不收取任何额外费用,持续提供支持,以确保参与者从参加研讨会中获得最大利益。

了解更多关于高级咨询和培训有限公司的信息,以及我们能为您和您的组织做些什么www.www.en-er-gy.com

Baidu