6小企业的重要安全提示

通常情况下小企业不会配备专职安全经理或官员。然而，这并不意味着该业务会出现安全问题。任何小企业都可以创造和维持安全环境——以及相应的安全文化。继续阅读一些重要的小企业安全提示。

明确公布所有规则

让您的员工对遵守法规负责的唯一方法安全规则是确保每个人都知道规则。在你所在的各个地方张贴你的安全规则。将其作为新员工入职培训计划的一部分进行审查，并至少每年与公司其他部门进行一次审查。记住保持安全规则在做出更改或添加时更新，并积极确保工作场所了解这些更改。

鼓励安全意识

每个员工都对自己的安全负责，你也希望建立一种文化，让他们觉得自己对他人的安全同样负责。你可以寻找关于安全的博客文章或其他文章，并通过发帖或电子邮件进行传播。这样做不需要太多时间，结果也会令人印象深刻。最重要的是，确保有明显的安全管理支持。

应急演练

希望从来没有实际需要处理工作场所的紧急情况，但为紧急情况做好准备总是明智的。准备安全演习每年一到两次，确保每个人都了解自己在紧急情况下的角色和责任。确保在紧急情况下对所有员工进行说明是安全协议的一部分。

授权员工报告安全问题

员工不应认为报告潜在安全问题可能会产生负面后果（解雇、缺乏上进心等）。一些组织甚至鼓励员工报告潜在的安全问题。然而，对这些问题采取行动也很重要，否则油井就会干涸。即使没有采取任何行动，也必须让员工知道他们的意见得到了听取，他们的建议正在得到考虑。

把安全放在第一位

管理层应始终证明安全的重要性。这可以通过每月的安全会议，甚至每天的工具箱会议来完成，以审查安全提示或实践。此外，这些技巧不需要只与工作相关；它们可以解决安全驾驶、家庭安全等问题。在许多组织中，每次会议开始时都会介绍一个安全主题。

改善内务管理

很高比例的安全事故是由滑倒、绊倒和摔倒造成的。许多此类事件都可以追溯到内务管理不足是根本原因。确保你的工作场所整洁有序。走道应保持畅通，柜子抽屉应关闭，工具和设备应收起等。确保电线和电话充电器不会成为绊倒危险。组织一个小型委员会每月进行巡回内务审核。公布调查结果并采取行动。

小企业，安全和强大

即使是在小型企业中，也可以建立和维持强大的安全文化。它不需要一个大型、复杂的程序来完成这项工作。关键要素是管理承诺和员工参与。构建这些元素以确保工作场所的安全。

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